23.10.08

Sale a la Venta el Celular de Google

Clarin - El celu de Google empieza a venderse hoy en los Estados Unidos. Pero, ¡cuidado con los corchos! Para ser francos, no se trata de un "celu Google". Esta empresa aporta el soft Android, y los fabricantes de celulares, los equipos que lo usan. El que nace hoy es el primero: el G1, fabricado por HTC. Cuesta us$180, con contrato del operador T-Mobile.

El G1 está pensado para matar al iPhone. El software Android es similar al del celu de Apple. No es tan sólido ni atractivo, pero es inteligente y completo. Además, le puede crear a Windows Mobile un complejo de inferioridad del tamaño de Australia.

El botón Home abre una compu en miniatura, con softs de agenda y comunicación. Además, es posible bajar otros de Android Market online, un shopping como el del Apple pero que, según Google, es más abierto. Por ejemplo, Apple rechaza softs para llamadas por Internet, y Google y T-Mobile juran que lo permitirán. El navegador usa la amplia pantalla de 3,2". Lastima que emplea dos softs de e-mail: uno para las cuentas Gmail, otro para las demás. No usa Microsoft Exchange.

Android no es un buen MP3 Player. Para cargar temas hay que arrastrarlos al teléfono desde la compu vía USB. El reproductor de video hay que bajarlo de Internet. No tiene toma para auriculares (hay que comprar aparte unos con conexión USB). Y tiene poca memoria, trae sólo una tarjeta microSD de un giga. En cambio, tiene grabador de audio y la capacidad de transformar cualquier canción en un ringtone.

Es Wi Fi, GPS y tiene una cámara mediocre, que no filma. Su gran virtud es el teclado. Cómodo, aunque hay que girar el teléfono 90 grados para escribir.

El G1 es el primer teléfono de Android, pero no será el último; aunque con tantas manos en la masa, es poco probable que alguno alcance la belleza y pureza de diseño de iPhone. Aun así, Android es muy bueno.

Intel Sigue Apostando en AL

LaNacion - El número uno de Intel para América latina explica cómo se mueve la compañía en plena crisis financiera; su opinión sobre Argentina y sus nuevos productos.

Su acento español lo destaca en una empresa estadounidense. Jesús Maximoff, miembro de Intel desde hace más de 12 años, ocupa desde hace tres meses el puesto más alto de la región: Director General para América Latina.

En el marco del Intel Editor´s Day , que se realizó en Uruguay, en el que la compañía reúne a la prensa para mostrarle las novedades corporativas, el ejecutivo se sentó con lanacion.com en un mano a mano que mezcla tecnología, hogar y negocios.

El español, que dice haberse pasado los últimos meses entre aeropuertos, sabe que es muy probable que esta nota la estés leyendo en una PC con procesador Intel. La compañía, que cumple 40 años, lidera cómoda el mercado de procesadores, seguida por AMD, y eso ayuda a que en medio de la crisis mundial financiera haya presentado resultados positivos en sus ventas trimestrales. La semana pasada la compañía anunció ganancias netas por 2.000 millones de dólares, un 12% más que doce meses atrás.

¿Cuál es el principal foco de Intel en la actualidad?

La banda ancha es lo que más nos tiene ocupados. Nosotros pensamos que a nivel mundial el cruce entre desktops y notebooks se va a dar en un año, en ese momento se venderán más portátiles que equipos de escritorio, esa gente va a necesitar acceso a Internet en todos lados. Esta preocupación y necesidad existe en todo el mundo, la diferencia se ve en las velocidades de conexión de los diferentes mercados pero los problemas son similares.

Intel apuesta a la llegada de las netbooks (equipos portátiles con mínimas funcionalidades pero un entorno basado en la Web). Pero, ¿cómo afectaría a la empresa si los usuarios prefieren finalmente estos dispositivos antes que las más poderosas notebooks?

Es un debate que hemos tenido internamente pero creemos que Atom, el procesador para netbooks, irá progresando y a la vez pasará lo mismo con Core i7, nuestro producto para equipos más grandes. Entonces si alguien quiere capacidades básicas usará las netbooks pero las notebooks siempre serán importantes. Nosotros vemos que ambas son complementarias.

¿Cómo ve la economía argentina?

La veo bien. Veo un desarrollo del área de venta al público muy interesante, porque el consumidor necesita consejos, necesita que lo guíen y es muy positivo ver un alto nivel de competencia entre los fabricantes locales. Empresas como SICSA y Banghó entre otros me han parecido muy dinámicas, muy competitivos con una calidad excelente en línea con las multinacionales. Aunque alguna gente duda y cree que Argentina va relegada con movilidad eso no es así. Argentina no está atrasada.

Cualquier país en estado de desarrollo puede hacer y debe hacer políticas para no perder tiempo tecnológico. El ejemplo de Corea del Sur es clarísimo, hace 30 años estaba en el nivel de pobreza de algunos países africanos y ahora es un territorio muy avanzado.

Presentaron resultados financieros, les fue bien en el último trimestre, y eso fue bien recibido por Wall Street en una semana complicada para los mercados. ¿Cómo piensa que va a afectar la crisis al desarrollo tecnológico?

En términos de tecnología vemos una aceleración de la innovación. No hay suficientes indicadores como para saber que va a pasar en términos de demanda, pero estamos muy comprometidos con seguir invirtiendo en el futuro. Pasamos muchas crisis y seguimos invirtiendo. La idea es esa. Seguiremos avanzando pese a los problemas financieros.

AMD dividió sus operaciones, ¿qué lectura hacen de esto?

No vemos grandes cambios, una gran diferencia. No tenemos realmente una opinión. Estamos concentrados en seguir marcando el paso tecnológico para nuevos productos y mercados. Queremos ser líderes en tecnología y producto. También en inversiones.

En esta crisis, ¿Intel va a mantener su estructura actual?

Creemos en el modelo de mantener dentro de Intel todo lo que es investigación y desarrollo, así como diseño de producto. Creemos que esta es una de nuestras grandes fortalezas y vamos a seguir en esa línea.

La compañía prepara los procesadores Atom y i7. ¿Qué le van a ofrecer al público estos nuevos productos?

Cuando hacemos un lanzamiento la pregunta siempre es si se necesita más capacidad de procesamiento, yo también me hago esa pregunta. En nuestra casa matriz me lo explicaron muy fácil. La cantidad de fotografías que maneja una PC hoy es abrumadora. El solo hecho de moverlas, y verlas, que parece una aplicación muy sencilla, genera un uso extremo del procesador.

Core i7 está pensado para resolver esas cargas y mucho más. Es el primer paso de una arquitectura pero sigue la línea de lo que venimos haciendo.

En cambio, Atom es totalmente nuevo, es un producto muy pequeño, casi diez veces menores que el i7, que nos van a permitir entrar en muchos mercados nuevos como el de netbooks y celulares.

Wi-Fi en la UBA

LaNacion - La facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires ofrece Internet inalámbrica a su comunidad de estudiantes y docentes.

La Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires anunció que está disponible el uso de su red Wi Fi para toda su comunidad educativa en las sedes de Marcelo T. de Alvear 2230 y de Ramos Mejía 841. El acceso inalámbrico se encuentra regulado, y por eso los interesados deberán completar un formulario con sus datos personales.

Además, uno de los requisitos que se solicitan para obtener la clave de acceso es proporcionar la dirección MAC del equipo portátil. Este es el identificador que corresponde de forma única a la interfaz de red. En caso de no saber cómo obtener este dato, el mismo formulario proporciona un instructivo de ayuda para entornos Windows.

En el término de 48 horas los administradores de la red darán la autorización correspondiente al pedido realizado. La Facultad de Ciencias Sociales dispuso, ante cualquier duda o inconveniente con el servicio, una casilla de correo electrónico (redi@mail.fsoc.uba.ar )para consultas.

Microsoft Lanza Parche de Seguridad Urgente

LaNacion - Esta tarde la firma de software publicó una actualización para las versiones 2000, XP y Windows 2003 Server.

Microsoft publicó un parche de seguridad que permite cubrir de forma urgente una vulnerabilidad que afecta a los usuarios de Windows. Este anuncio se produjo de forma excepcional y fuera de las prácticas habituales de la compañía, que comunica los boletines mensuales de seguridad todos los segundos martes de cada mes.

Esta actualización, calificada por Microsoft como crítica, corrige una falla que puede permitir a los atacantes en línea tomar control de las PC cuyos sistemas operativos sean Windows 2000, Windows XP y Windows 2003 Server. Esta vulnerabilidad es considerada como un riesgo de menor seriedad para aquellos usuarios de Windows Vista y Server.

Jorge Cella, Gerente de Iniciativas de Seguridad de Microsoft le dijo a lanacion.com que "nuestra intención es comunicar toda acción de seguridad lo mas rápido posible. En este caso, actuamos en menos de 24 hs y pusimos a disposición una serie de fix que no sólo afectan a Windows sino a Office y a un producto llamado Host Integration Service""

El ejecutivo aclaro que "los parches de seguridad ya se encuentran disponibles desde las primeras horas de la tarde (16 hs Argentina) a través de Windows Update para los usuarios finales".

Durante años, son pocas las ocasiones en que la empresa de Redmond ha alterado la publicación de los boletines de parche de seguridad. La última vez que sucedió esto fue en abril de 2007, cuando la compañía emitió una actualización crítica para cubrir una vulnerabilidad relacionada con la forma en que Windows procesaba los archivos de extensión .ani, utilizadas para los cursores animados.

21.10.08

Yahoo! Cortando Presupuesto

LibertadDigital - El gigante de internet Yahoo planea realizar despidos y adoptar otras medidas para reducir sus costes, según informa hoy el diario financiero estadounidense The Wall Street Journal.

El periódico que Yahoo podría anunciar este martes los despidos, coincidiendo con la difusión de sus resultados empresariales trimestrales.

Aunque todavía no está claro el número de empleados que podría perder su empleo, se cree que los despidos superarán los mil que Yahoo anunció en enero, según fuentes anónimas citadas por The Wall Street Journal. El portal de internet tenía 14.300 empleados a finales de junio.
Las acciones de Yahoo, que han perdido un 43 por ciento de su valor en los últimos tres meses, bajaron este lunes 39 centavos (-3,94%) hasta los 12,50 dólares en el mercado Nasdaq.

La Madre de Google

LaNacion - El logo del buscador es una marca registrada de Internet; en una entrevista exclusiva con lanacion.com su creadora explica cómo diseñó el emblema hace diez años; el video de la evolución.

Son identidades que marcaron la historia. Letras, colores y formas que están presentes en todo el mundo. Hay logos que nó solo representan a una compañía, sino que marcan una época: sus ideas, costumbres y valores.

Así como la caligrafía y el color rojo de Coca-Cola invadió el mundo a mediados del siglo pasado. O como Nike lo hizo a partir de los 80, Google se transformó en la bandera insignia del siglo XXI.

Las letras de colores azul, rojo, amarillo, azul, verde y rojo, inspiradas en las famosas piezas de los bloques de Lego, tuvieron una madre. La diseñadora brasileña Ruth Kedar fue la responsable de sintetizar la identidad de Google y de una parte importante del siglo que comienza. Contó los detalles a LA NACION en conversación telefónica, desde su estudio de diseño en Mountain View, California.

-¿Es consciente del ícono que creó?

-Me da mucho gusto ser parte de esta historia. Se tornó más popular de lo que uno se podía imaginar. Soy madre y como tal me alegra ver crecer a Google y a sus integrantes. Me doy cuenta de la magnitud cuando me conecto a Internet y veo mi logo. Es interesante ir a un lugar remoto, con distintas costumbres y sin embargo ahí esta el símbolo de Google.

La historia de la diseñadora comienza en San Pablo, en 1955. O mejor dicho en Argentina, ya que su abuelo, inmigrante ruso, se radicó en el país a principios del siglo pasado. Pero, luego la familia se trasladó a Brasil y allí nació y se crió Ruth.

En 1970 se fue a Israel donde vivió quince años y se graduó como arquitecta. En 1985 se mudó a EE.UU. para realizar una maestría en diseño en la Universidad de Stanford, la misma donde estudiaron Larry Page y Sergey Brin, los fundadores de Google.

Siendo profesora en Stanford, en 1999, Kedar entró en contacto con Page y Brin, ya que los nuevos emprendedores necesitaban un logo para su nueva empresa. Después de algunas pruebas y entregas quedó contratada.

-¿Cómo fue trabajar con Page y Brin?

-Me dieron muy buena impresión. Tenían una visión muy clara y lúcida de lo que la compañía tenía que ser. Y me di cuenta que ellos tenían la cultura bien clara, la fibra de la marca. Es que son compañeros. Y tienen la misma visión de las cosas. Era algo muy distinto de lo que había en aquel entonces. Era algo bien puro.

-¿Qué le pidieron para diseñar el logo?

-No me pidieron nada estricto. Cuando hago un trabajo yo hablo con mis clientes. Los veo actuando; trató de observar cómo son y desentraño la personalidad que está detrás de la compañía. Ellos buscaban algo simple, que no sea demasiado serio. Parecía una dicotomía, porque eran muy serios en su trabajo, pero irreverentes. No querían hacer lo mismo que hacen los grandes. Creían en ese producto. Por lo tanto no siguieron un manual, hicieron las cosas como a ellos les parecía.

Un logo de cuatro meses. Trabajaron en equipo durante cuatro meses hasta que se logró el logo definitivo. Por ese entonces, Google ya crecía rápidamente. Tenían una oficina en Palo Alto, donde trabajaban ocho empleados. Los colaboradores de Google se habían triplicado y el servicio respondía más de 500 mil solicitudes por día.

En pocos meses más el tráfico pasó a más de 3 millones de búsquedas por día. Y se multiplicaron las tareas. Por eso necesitaban un lugar más grande: el conocido Googleplex, actual cuartel general en Mountain View, California. También crecían los ingresos de la empresa. Hasta alcanzar una capitalización actual de mercado de 150 mil millones de dólares. Además encabeza el ránking mundial de marcas BrandZ top 100 elaborado por la consultora Millward Brown.

-¿Le pagaron bien por su trabajo?

-Era una buena propuesta. Pero no me pagaron en acciones. Me pagaron en efectivo (ríe).

-Hubiera sido una buena idea cobrar en acciones

-Sí, de todas formas estuvieron muy bien. Me pagaron a tiempo.

-Hoy ese logo cuesta mucho más...

-Probablemente sí. Pero en la actualidad su valor no es sólo estético. Su valor actual viene de lo que la compañía es.

-¿Le sorprende que siga vigente, a casi diez años de su creación?

-Para mí es muy importante. Un logo debe servir a la compañía. La verdadera prueba es si se puede desarrollar junto con la empresa. En este caso no lo tuvieron que cambiar. Hay otros logos que son más puros en cuanto al sentido estético. Pero lo que vale es que sirva a la empresa que está detrás.

Y Google sigue adelante. La misión de la empresa, según explican desde dentro del gigante, es el motor: "Organizar toda la información del mundo y hacerla accesible y útil". Ambiciosa.Los fundadores estiman que en 300 años se podría alcanzar esta meta.Hasta ahora mal no les va. Tienen una base de datos de 1 trillón (1.000.000.000.000.000.000) de URL´s indexadas.

La base de su éxito también se funda en su dicotomía seriedad-desparpajo. Creativos, innovadores, se les ocurrió que era divertido modificar el brand, que es la bandera de la compañía. Así, en distintos aniverasarios y fechas, como navidad y año nuevo, el logo muta a nuevas formas.

-¿Le molesta que modifiquen el logo en fechas especiales?

-Me parece una idea maravillosa. No me molestó, al contrario me da placer verlo.

Como cualquier madre verdadera. No se frustra si su hijo crece y cambia. Sino todo lo contrario, se alegra.

Windows en un Abrir y Cerrar de Ojos

LaNacion - Microsoft explora la posibilidad de desarrollar un sistema operativo que se inicie más rápido que los ya conocidos; te contamos cuáles son las preguntas que le hizo la empresa a algunos usuarios.

En una encuesta dirigida a un grupo reducido de usuarios, Microsoft plantea la posibilidad de diseñar un sistema operativo que sea capaz arrancar en ocho segundos. El concepto se denomina "experiencia Instant On" y permitiría el uso de aplicaciones básicas como navegadores web, chat y aplicaciones multimedia para ver DVDs y escuchar música.

De esta forma, la empresa dirigida por Steve Ballmer dice a través de su cuestionario que "la experiencia ´Instant On´ es diferente de un Windows completo, porque limita qué actividades se pueden hacer y a qué aplicaciones se accede". Esto significa que el sistema restringiría el ingreso a los archivos o datos personales, y sus funciones serían únicamente la navegación, reproducción y mensajería instantánea.

Algunas de las consultas que figuran en el formulario son qué otras aplicaciones esperaría o como usar los utilitarios de Office. Asimismo, pide especificar bajo una serie de rangos de tiempo qué es lo que se considera como "encendido instantáneo".

Un intento de características similares por parte de Microsoft se remite a una funcionalidad de su último sistema operativo, Windows Vista Sideshow, que provee funciones básicas a los usuarios de notebooks cuando el sistema operativo esta en modo de hibernación.

Estas averiguaciones surgen en marco de las diferentes propuestas de fabricantes de computadoras Asus o Dell . Estas empresas incorporaron soluciones basadas en versiones reducidas de Linux en sus equipos UMPC (PC ultra móviles) que permiten acceder a funciones básicas como navegar en Internet, enviar mails o chatear.

El objeto de estas aplicaciones es tener un acceso más rápido a tareas básicas y una optimización de la batería, sin tener la necesidad de esperar que un sistema operativo se cargue de forma completa.

18.10.08

Vuelta

Estimados Bloggeros, antes que nada perdón por no haber estado actualizando mucho ultimamente. Estuve realmente muy ocupado y no pude contestar sus consultas, preguntas ni actualizar el blog. Ya todo volvió a la normalidad.

El blog vuelve a su funcionamiento y estoy agregandole cosas nuevas y actualizandolo. Gracias por visitar siempre!!! Se vienen sorpresas!!!

Macri a Full con la Tecnologia

NoticiasUrbanas - El jefe de Gobierno, Mauricio Macri, sostiene que para alfabetizar también es necesario el "acceso al mundo digital". Con este objetivo en mente, inauguró el primero de los Centros de Inclusión Digital esta mañana, en compañía de la ministra de Desarrollo Social, María Eugenia Vidal.


El primero de los Centros de Inclusión Digital (CID) porteño nació esta mañana, nada menos que de la mano del jefe de la comuna, Mauricio Macri. "No queremos más que la gente dependa de la asistencia del Estado, sino que dependa de sus propias capacidades y conocimiento", dijo el líder del PRO, quien estuvo acompañado por la ministra de Desarrollo Social, María Eugenia Vidal.

La nueva iniciativa se ubica en el Centro de Acción Familiar (CAF) Nº 3 (Avenida Cobo y Curapaligüe). Su objetivo es garantizarle acceso a la informática a los sectores de menores recursos. Según puntualizó el jefe de Gobierno, "ser analfabeto no es sólo no saber leer, sino no poder acceder al mundo digital".

De acuerdo con lo informado por el portal canal-ar, , la Fundación CDI de educación digital será la que esté a cargo de capacitar el personal de los nuevos centros, que llegarán a ser unos diez para fin de año. De esta forma se calcula que se le podrá dar acceso a la informática a unas 2.400 personas, cifra que aumentaría a 10.000 para el año 2010.

Tecnología y su Rol en las Escuelas

LaMañanaNeuquen - Las nuevas tecnologías de la información plantean numerosos y cambiantes desafíos a la educación, que debe preocuparse por achicar la brecha de desigualdad en el acceso al conocimiento, según se instó ayer durante el Segundo Congreso Argentino de Cultura.

Las nuevas tecnologías de la información plantean numerosos y cambiantes desafíos a la educación, que debe preocuparse por achicar la brecha de desigualdad en el acceso al conocimiento, según se instó ayer durante el Segundo Congreso Argentino de Cultura.
Francisco Piñón, docente de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, advirtió que «urge una redefinición de los saberes que actualmente se transmiten, poniendo énfasis en lo digital y lo tecnológico» a partir del dato de que «más de la mitad de la población de América Latina tiene menos de 25 años».
«Sigue siendo fundamental que la escuela enseñe a leer y a escribir. Pero también son importantes otras competencias más complejas y más ligadas a la tecnología, porque hoy se desarrollan canales, saberes y espacios que le disputan hegemonía a la escuela en la circulación de la información», aseveró Piñón.
El catedrático, que fue rector de la Universidad del Salvador, insistió en que la escuela no debe ver a «la tecnología como un mero soporte, sino como un conjunto de lenguajes, con todo lo que eso implica en la educación», razón por la que la clave pasa porque los docentes estén preparados para «poder dialogar con las diferentes manifestaciones de la cultura juvenil».

Durante la mesa panel denominada «Cultura, educación y sociedad del conocimiento», Piñón advirtió que el gran desafío «es evitar que haya un aumento de la desigualdad por vía digital si se tiene en cuenta que sólo el 40 por ciento de la población de América Latina ha concluido los estudios secundarios».
A su turno, el senador nacional Samuel Cabanchik (Coalición Cívica) recalcó que «hay dos modelos culturales en pugna: el elitista, según el cual a la cultura la hacen unos pocos, aunque a los bienes de esa producción pueden alcanzar a todos, y el igualitario.

Google no es Afectado por la Crisis

LibertadDigital - Google ha elevado un 26 por ciento su beneficio neto en el tercer trimestre de 2008 hasta los 1.346 millones de dólares o 4,24 dólares por acción. Ha vuelto a demostrar así que es aparentemente inmune a la crisis, pese a que trimestre tras trimestre los expertos auguran que las dificultades económicas van a afectar sus resultados.

Excluyendo algunos costes como el programa de opciones sobre acciones para los empleados, el beneficio de Google fue de 4,92 dólares por título, unos 20 centavos de dólar por acción más de lo previsto por la mayoría de los analistas. En la misma línea, la facturación creció un 31 por ciento hasta los 5.541 millones de dólares y, luego de descontar las comisiones que Google paga a sus socios, las ventas ascendieron a 4.040 millones de dólares.

En un momento en el que cada vez más compañías del sector están anunciando recortes de personal y pesimistas previsiones para los próximos meses, Google afirma que seguirá invirtiendo en las áreas de negocio que considera clave para su futuro. "Aunque somos realistas sobre el mal estado de la economía global, seguiremos gestionando Google para el largo plazo, mejorando búsquedas y anuncios e invirtiendo en áreas con crecimiento futuro como negocios, móviles y publicidad gráfica", dijo su consejero delegado, Eric Schmidt.

No obstante, la empresa, famosa por otorgar generosos beneficios a sus empleados como comida gratis o subvenciones para automóviles híbridos, intentará contener su gasto, porque, según reconoció Schmidt, "es lo correcto". Google no ha especificado en qué áreas tratará de reducir costes. En el tercer trimestre sus gastos totales ascendieron a 3.798 millones de dólares, frente a los 2.913 millones del mismo periodo del año anterior.

Los mercados reaccionaron con un fuerte interés por las acciones de Google, que subieron en torno al nueve por ciento poco después de la publicación de resultados y superaron los 380 dólares por primera vez desde finales de septiembre.

En los últimos tres meses, los títulos del buscador han caído un 36 por ciento afectados por el pesimismo en las bolsas internacionales y el temor a que el gasto en publicidad en internet, principal fuente de ingresos de Google, se reduzca. Sin embargo, el número de usuarios que pinchó en los anuncios publicados por Google en sus páginas o distribuidos a través de su red AdSense creció en este período un cuatro por ciento frente al segundo trimestre y un 18 por ciento respecto a los mismos tres meses de 2007, dijo hoy la firma.

Sus directivos razonan, incluso, que Google puede beneficiarse de la crisis económica mundial, pues su sistema para vender anuncios en la red hace que estos sean más eficientes y muchos se concentrarán en ellos si tienen que reducir su presupuesto para publicidad.
Lo que el buscador no ha podido evitar es el impacto de la recuperación del dólar frente a otras divisas, pues un 51 por ciento de sus ingresos en el tercer trimestre se generaron fuera de EE.UU. Según los resultados de hoy, la facturación habría sido 59 millones de dólares superior si el dólar se hubiera mantenido en el mismo nivel del segundo trimestre de 2008. Los analistas habían pronosticado que el efecto sería algo mayor, en torno a los 100 millones de dólares.

Wayne Wang Estrena Película en YouTube

Terra - El director de cine Wayne Wang, conocido por películas como "El club de la buena estrella" o "Smoke", estrena hoy su último título, "The princess of Nebraska" en un inusual medio para un largometraje: el sitio en Internet YouTube.

"The princess of Nebraska" puede verse gratis a partir de hoy en uno de los canales de esta popular página de intercambio de videos propiedad de Google.

Wang, estadounidense nacido en Hong Kong, se convierte así en uno de los pocos cineastas junto a Michael Moore en utilizar Internet para realizar un estreno.

La idea surgió casi por casualidad cuando Wang se encontró con algo de presupuesto extra tras el rodaje de "Mil años de oración", que obtuvo el pasado año la Concha de Oro en el festival de San Sebastián y se estrenó en EE.UU. el pasado mes.

Consciente de que la película, rodada con pocos medios, tendría difícil su estreno en las salas de cine, el cineasta decidió colgarla en YouTube.

"El filme está inspirado por los nuevos medios, viendo cosas que hay colgadas en Internet y YouTube", reconoció Wang, que vive en San Francisco, a la prensa.

"The princess of Nebraska" relata la historia de una adolescente china estudiante en Nebraska que descubre que está embarazada y decide trasladarse a San Francisco para abortar.

Tanto esta película como "Mil años de oración" están basadas en historias del autor de origen chino Yiyun Li.

Apple Enfrenta Demanda

Terra - La compañía de Steve Jobs, Apple, está siendo blanco de otro ataque legal, esta vez por supuestamente monopolizar la música digital.

La empresa Luxpro está demandando a Apple por "intentar monopolizar" el mercado MP3, aplicar competencia desleal y tácticas ilegales.

Luxpro sostiene que las acciones de Apple en el mercado de los reproductores de música MP3 buscan sacar a otras compañías del mercado.

Como evidencia presentaron una orden judicial que Apple sacó en contra de ellos en el 2006 para evitar que saquen un reproductor Mp3 que competía directamente con el iPod Shuffle.

Ellos también sostienen que Apple les ha enviado cartas amenazantes, exigiendo que la compañía saque sus reproductores MP3 del mercado.

Aunque la orden judicial fue revertida, Luxpro argumenta que la presión de Apple ha afectado su negocio ya que compañías como Best Buy y Radio Shack se niega a vender sus productos.

Esta no es la primera vez que Apple ha sido acusado de abusar su posición dominante en el mercado de los reproductores MP3, pero es difícil evitar este tipo de acciones legales debido a la participación de mercado que poseen.

iPhone con Windows??

Terra - Ya se puede utilizar Windows Mobile en el iPhone de Apple, fue lo que publicaron diversos blogs especializados que se basaron en la conferencia myPhone 2008.

La verdad es que la noticia resultó ser falsa, pues el encuentro nunca se efectuó y todo fue una tomadura de pelo.

Según una entrevista en video grabada en la "conferencia" myPhone 2008, el noruego Erik Kristiansen creó un software que permitía al iPhone funcionar bajo Windows Mobile.

El programador afirmó que su código fuente estará disponible en enero para el público, pero todo fue un engaño. Aunque lo que este joven dijo es posible.

En teoría se podría tener Windows Mobile en el iPhone, ya que el terminal de Apple utiliza un procesador ARM de 600 MHz fabricado por Samsung, afirmó el portal de noticias de Yahoo en Español.

Además, la utilidad de arranque dual que muestra Kristiansen se parece a la utilidad Boot Camp que incluyen los ordenadores Apple OS X, que permite arrancarlos tanto en OS X como en Windows.

Por lo tanto, blogs tan conocidos como Brighthand, Gizmodo, Engadget, theUnwired y otros se lanzaron de inmediato sobre la noticia.

En resumen, el video tiene todas las trazas de una campaña de marketing viral para promover Wavears LE. El software es un plug-in de audio para el iPhone, Macintosh OS X, y Windows Vista que asegura proporcionar un "efecto 3D" en la audición con auriculares.

46 Aplicaciones para usar Gratis en la Web

LaNacion - Son cada vez más los sitios que ofrecen funciones y herramientas gratis que reemplazan las disponibles para instalar en la computadora.

En los últimos meses se viene hablando mucho de la computación en la nube ( cloud computing , en inglés), concepto que supone que en Internet (la nube, por como se la suele dibujar en diagramas técnicos) se almacenan aplicaciones a las que el usuario accede desde su navegador, sin preocuparse por un sistema operativo, el hardware o cosas por el estilo.

Aunque al principio puede parecer un concepto algo complejo, en la práctica (y ése es su principal valor) es transparente para el usuario. De hecho, cualquiera que haya usado un webmail está poniendo en práctica la idea de que el software funcione como un servicio, disponible en cualquier equipo. Esto puede resultar conveniente para personas que utilizan varias computadoras: sin importar qué PC usan ni dónde están podrán acceder a la misma aplicación, configurada como el usuario quiere.

La noción de la computación en la nube tiene mucho en común con la Web 2.0, que hace hincapié en la interacción entre los sitios y los usuarios. Hay una gran cantidad de páginas que adhieren a esta filosofía y que además brindan las herramientas sin cargo, financiándolas por lo general con publicidad desplegada en la pantalla.

Las aplicaciones en línea más comunes son las que permiten acceder a nuestra casilla de correo electrónico. De los proveedores más populares -Gmail, Hotmail y Yahoo!- es este último el que más ha trabajado en transformar el acceso Web en algo parecido a cualquier cliente de correo que podemos tener en la PC, con menús contextuales, pestañas dentro de la aplicación y la posibilidad de arrastrar mensajes a diferentes carpetas. Está en http://correo.yahoo.com.ar ; el de Hotmail, en www.hotmail.com , mientras que Gmail tiene su acceso en www.gmail.com

A propósito, quienes quieran personalizar cómo usan Gmail en Firefox , pueden instalar una excelente extensión desarrollada por los creadores del sitio Lifehacker ( http://lifehacker.com/software/exclusive-lifehacker-download/better-gmail-2-firefox-extension-for-new-gmail-320618.php ), que agrega herramientas y detalles cosméticos.

Tanto Google como Yahoo! ofrecen una versión de su mensajero instantáneo integrada al e-mail. Para usar el Windows Live Messenger sin depender de una aplicación instalada en la PC existe una versión Web en webmessenger.msn.com/?mkt=es-es , además de los populares eBuddy ( www.ebuddy.com ) y Meebo ( www.meebo.com ).

El otro ejemplo que normalmente se utiliza cuando se quiere explicar cómo funciona este concepto de cargar aplicaciones remotas en el navegador es el de los paquetes de oficina online. Aquí, Google Docs ( http://docs.google.com ) es el que ha recibido más atención de los medios, pero no es el único: la empresa Zoho ( www.zoho.com ) ofrece un paquete con funciones similares o incluso mejores, además de agregar un gran número de aplicaciones complementarias. También Thinkfree ( www.thinkfree.com ) ofrece un servicio de este tipo. Todos requieren registrarse.

Es posible usar un procesador de texto, una planilla de cálculo o una herramienta para hacer presentaciones; Zoho suma un cliente de correo, un editor de bases de datos, un organizador y más. Aunque no tienen todas las funciones de sus pares tradicionales que se instalan en la computadora, estas herramientas cubrirán las necesidades de la mayoría de los usuarios. Los archivos se almacenan en el servidor del proveedor o se descargan a la computadora como archivos con formato de Microsoft Word , Adobe PDF u OpenOffice.org , entre otros. A propósito, quienes quieran aprovechar la flamante versión 3 de la suite ofimática freeware OpenOffice.org ( es.openoffice.org , al cierre de esta edición no estaba lista la traducción al español) pueden visitar www.ulteo.com/home/en/ooo .

Para hacer presentaciones online (y reproducirlas desde una página Web) están Preezo ( www.preezo.com ) y el recién llegado 280slides ( http://280slides.com ).

Muchos usuarios aprovechan también las listas online que permite crear Remember The Milk ( www.rememberthemilk.com ), que avisa de tareas inconclusas, fechas límite, etcétera. 30boxes ( www.30boxes.com ) y MatchBox Calendar ( www.matchboxcalendar.com ) ofrecen calendarios en línea, con una agenda de citas, la posibilidad de tener una fuente RSS con los datos y más. Blist ( www.blist.com ) y Todoist ( http://todoist.com ) también permiten crear listas y tareas.

Existe, además, una gran cantidad de editores fotográficos en línea, como Photoshop Express ( https://www.photoshop.com/express/landing.html ), Picnik ( www.picnik.com ), Pixenate ( http://pixenate.com ) o Dumpr ( www.dumpr.net ). No pueden competir con un editor fotográfico avanzado, pero sí permiten realizar ajustes sencillos (recortar o rotar una imagen, calibrar colores y demás). La imagen puede cargarse desde la PC o desde un álbum fotográfico Web.

En Internet hay, también, varios conversores de formatos gratis, como Zamzar ( http://zamzar.com ), Media Convert ( http://media-convert.com/conversion/ ) o Mediaconverter ( www.mediaconverter.org ). Son capaces de transformar videos, fotografías, archivos de audio y documentos diversos (Flash Video a MP4, de WAV a MP3, por ejemplo). Adobe ofrece una herramienta en línea para generar PDF, además de un procesador de texto en línea grupal, en www.acrobat.com . Otras alternativas para crear archivos PDF están en Koolwire ( www.koolwire.com ), Free PDF Convert ( www.freepdfconvert.com ) o PDF Online ( https://www.pdfonline.com/convert_pdf.asp ).

Mientras, Jumpcut ( http://jumpcut.com ) y Motionbox ( www.motionbox.com ) permiten editar video, y Splice Music ( www.splicemusic.com ), crear música. Noteflight ( www.noteflight.com ), por su parte, es un editor de partituras en línea.

Quienes necesiten enviar archivos por e-mail y prefieran comprimirlos en un ZIP para reducir su tamaño pueden apelar a servicios como http://zipmyfile.com , www.nippyzip.com o www.filestomp.com . Luego pueden copiarse en un servidor usando un FTP online como www.anyclient.com o www.net2ftp.com . La alternativa está en los discos virtuales, el complemento ideal para cualquier aplicación Web, como Mozy ( www.mozy.com , 2 GB), Discoduro.de ( www.discoduro.de , 1 GB) o el increíble Oosah ( www.oosah.com , un terabyte disponible sin cargo).

También hay servicios de videoconferencia que no requieren de la instalación de software, como EkkoTV ( www.ekko.tv ), TokBox ( www.tokbox.com ) y DimDim ( www.dimdim.com ).

Hay una gran cantidad de servicios Web con funciones no tradicionales, como los sitios que permiten crear diagramas de todo tipo: www.mindmeister.com , www.best4c.com o www.gliffy.com , o tener una suerte de Portapapeles virtual ( http://cl1p.net y http://tinypaste.com ) para compartir entre computadoras. Y no podía faltar una calculadora científica, como la que se ofrece en Ecalc ( www.ecalc.com ), para completar el abanico de aplicaciones virtuales.

No se agota aquí la oferta disponible en la Web, por supuesto. Invitamos a los lectores a compartir otros sitios que ofrezcan servicios gratis de este tipo en lanacion.com.